经过这两天的考察，周不器的团队发现了一个现象。
日本市场里流行的夏普、松下、nesn的手机版，就有这种弹窗广告，我都烦死了。”
周不器道：“前期还是不要投广告了，先把口碑和品牌做起来再说。等借着运营商的关系形成市场垄断了，再试探着做一些盈利模式的探索。不着急。uc浏览器的定位，就是流量抓取器。先烧钱，养起来。”
唐斌辰很坚决的说：“uc浏览器的默认搜索引擎，必须是雅虎。哪怕他们不支付服务费，也要合作。这会成为我们和雅虎日本合作的关键。”
周不器稍作沉默，“应该的。”
他有点理想主义。
仅仅是赚钱，已经满足不了他的追求。他的财富已经够多，根本花不完。开拓日本业务，很大程度上是想借着先知先觉的优势，提前入场布局，把日本市场的流量生态给搭建起来。
就像紫微星在国内那样。
到时候，国内的企业就可以借着紫微星的流量平台去拓展日本业务了，不用像过去金山毒霸那样低三下四。
甚至很多时候，低三下四人家都不搭理你。
搜索业务有难度，涉及到日文，短时间内做起来不太容易。此前就内部讨论过，微点短时间内不会涉及这块业务。
可百度已经做了一年了。
据说百度日本明年就会正式运营，在日本市场里抢份额了。
周不器坚决支持。
甚至提到uc浏览器的默认搜索引擎，他第一时间想到的就是百度。
可唐斌辰说的对，短期之内，必须要抱着雅虎日本的大腿。
……
第二天，一行人就造访了雅虎日本。
大家的信心就更足了。
雅虎日本哪有一点互联网公司的样子？就跟传统企业一样。在国内和硅谷，去互联网该公司的第一大印象，就是年轻。
到处都是年轻人。
挂着工牌视察的管理者，大多也都二十来岁。
雅虎日本的年轻人都坐在工位上呢，出面迎接的领导们，看样子就没有三十五岁以下的，四五十岁的居多。
周不器直接给其定性了。
死板、僵化，没活力！
转了一圈，谈到了雅虎日本的薪资结构，给出的说法跟唐斌辰差不多。
二十来岁，普遍就是月薪20多万日元；三十来岁，月薪30多万日元；四十来岁，月薪40多万日元……级别阶层分别明显。
技术上的高低差距不大，刚毕业的大学生，技术好点的可能是29万日元，技术差点的可能20万日元。
低不下去，也高不上去。
一个刚毕业的大学生工资比三十多岁的老员工薪水还高，是一件很冒犯很不公平的事。
“这下妥了！”
周不器心中大定，看到随行的贺阳、王海洋等人也都是眼里冒光。