你如果亲临赛场，
一定会为运动员们呐喊助威；如果你是球迷，你一定会为你崇拜的球星所折
服，为你喜爱的球队而欢呼雀跃。一场精彩而激烈的足球赛，会使不少人久
久难以忘怀。
是的，足球是一门艺术，能给人以美的熏陶，也是一场意志、力量、技
艺的较量，常使人激动不已。然而，你可曾知道踢足球还有系统科学的大学
问蕴含其中吗？
固然，一场足球赛的胜败与球队队员的技艺、水平、整体配合以及意志
密切相关，但当两支水平相当的球队狭路相逢、不得不在绿茵场上一决雌雄
时，双方领队、教练的指挥调度，就成了这场竞技最关键的因素了。现在，
让我们来看看双方教练、领队在赛前是如何“运筹帷幄”而决胜球场的。
首先，双方领队、教练要正确估计对手的实力、竞技状况以及可能采用
的战略战术，然后，要正确估计、评价自己球队的实力与竞技状况，分析这
场球赛的胜败对双方得失的影响，如有时必须战胜对手才能出线，有时只需
踢成平局就可稳拿冠军。最后，依据上述情况的综合分析，决定自己球队的
战略战术，是“攻”还是“守”？是以“三三四四”的阵容迎“敌”，还是
以“四二四”的攻势掠阵？是以中路突破为主，还是边锋“暗渡”？只有综
合分析各种方案的利弊之后，才能决定最为满意的实战方案。
当然，最佳方案制订后，还必须研究替代方案，以预防比赛中出现的各
种意外，如不巧己方主力队员负伤或罚出场外，或对方拿出了“秘密武器”
——名不见经传的骁将异军突起等等，只有事先估计到了各种可能出现的意
外情况并制定出相应的对策，这样才能临危不乱、稳操胜券。
从以上分析可以知道，球场的激烈竞争，包含有教练、领队在赛前的大
量预测、分析、对策研究与决策。这在系统科学看来，是一种较为典型的系
统分析过程，即通过情况的调查与了解，以及预测分析与研究，制订出可供
选择的方案、对策，然后再选择被认为是最为满意的方案去执行。
下面，我们就分别介绍一下预测分析、系统分析以及对策研究、决策分
析的基本原理与方法。
预测分析
古人说得好，“凡事预则立，不预则废”，“人无远虑，必有近忧。”
古代著名军事家孙子则说：“兵者，国之大事，生死之地，存亡之道，不可
不察也。”这里的“预”、“虑”、“察”无不包含有预测的意思。也就是
说，作为探索未来的预测活动，古已有之。
现在，预测作为一门技术已被广泛运用于军事、政治、外交、经济、文
化教育、科技领域，为正确的决策和规划提供可靠的依据。60 年代以来，世
界各国建立了大量的预测咨询机构，到 70 年代初世界各国已有 2500 多家专
门的预测咨询机构，如美国的兰德（rand，英文“研究与开发”的缩写）公
司，斯坦福国际咨询研究所，西德工业设备企业公司，人类 2000 年国际协会，
世界未来学会以及国际应用系统分析研究所，英国伦敦国际战略研究所，日
本野村综合研究所等均是国际上负有盛名的预测机构。在中国，预测工作近
十多年得到了迅速的发展，目前已在国民经济发展、人口规划、科技发展战
略、技术、产品、市场预测等方面取得了显著的成效（据预算，通过开展技
术预测创造的新产品的盈利，相当于技术预测投资的 50 倍）。
预测作为一门技术学科，已得到了广泛的应用与迅速发展。80 年代初
期，我国科学家开展了“2000 年中国”的研究，就我国 2000 年人口、工业、
农业以及交通、能源等各方面的发展进行了预测。像这种从经济发展的角度
出发，对经济未来发展趋势所进行的预测，叫做“经济预测”。此外，如果
预测对象为战争的发展趋势、战争的结局以及随之可能带来的影响，这种预
测被称作“军事预测”，照此类推，从预测对象出发，还有政治预测、社会
预测等。
在实际预测中，根据不同的预测要求与预测对象，预测结果的表述往往
又是不同的。例如在对国际形势进行预测时，主要是研究和探讨未来时期国
际形势可能发生的重大变化及其发展趋势，以及随之可能产生的各种影响。
又如军事预测，主要研究某一地区在短期内爆发战争的可能性以及战争的性
质与规模等。对于这种着重探讨预测对象在未来时期所表现的性质的预测，
被称为“定性预测”。另一类着重研究预测对象未来数量的预测，如明年工
农业总产值是多少？ 2000 年我国人口可能达到的数值规模，是 12 亿，还是
13 亿？月底汽车的销售量是多少？这类强调数与量的概念的预测，被称为
“定量预测”。此外，还有一类是对预测对象未来的表现时间的确定，如某
项新技术（像超导研究、人工智能计算机）能够应用于生产领域的时间，产
品更新换代的时机，某项决策达到预期效果的时间等类预测，被称为“定时
预测”。
丰田汽车成功的秘密——系统分析
1962 年，英国与法国开始联合研究、制造超音速民用航空客机——“协
和”式客机。当时他们制定的目标和标准是快速、豪华和舒适。经过十几年
的潜心研究，耗资数亿元的“协和”式大型客机终于在 1975 年研制成功并投
入生产。然而时过境迁，十几年时间流逝，乘客和航空公司因价值观念的变
化以及世界形势的变化，要求飞机节能、噪音小、票价低、多载客，而对豪
华和高速并没有太多的要求。致命的是，“协和”式飞机噪音高得惊人，严
重超过了各国规定的噪音限制标准。这样一来，耗费巨大心血研制出来的“协
和”式飞机，尽管性能先进，但由于噪音大、耗能多、价格高而无人问津，
致使英法航空工业蒙受了巨大的经济损失！
反之，日本的丰田汽车公司却在竞争中获得了成功。该公司设有一个调
查部，该部门早在中东石油危机之前就预料到可能发生的能源危机。他们预
计能源危机将不可避免地影响到汽车市场及每个人的消费水平，只有设计出
省油、价廉、废气污染少的小型汽车，才能在市场竞争中取得领先的地位。
为此，包括丰田在内的日本汽车业，夜以继日地为设计和制造新型小汽车而
工作。后来，果然爆发能源危机，日本汽车从此畅销世界，不仅一举打入美
国市场，而且成为全世界汽车市场的霸主。今天，日本汽车已奔驰在地球的
每一个角落。
从上述成功和失败的两个例子说明，正确的目标，科学的预见，严格准
确的推理分析是多么重要。
自第二次世界大战以来，人们为了加强对未来系统的认识深度和驾驭能
力，适应自然环境的变化，逐步摸索总结了一套分析技术——系统分析技术：
就是对系统的目的、功能、环境、费用、效益等问题，运用科学的分析工具
和方法，进行充分调查研究，在收集、分析、处理所获得的信息资料的基础
上，确定系统目标，制订出为达到此目标的各种方案，通过模型进行仿真实
验和优化分析，对各种方案进行综合评价，从而为系统设计、系统决策、系
统实施提供可靠的依据。
系统分析作为一门分析技术，主要起源于美国的一些军事研究机构。早
在 1945 年，美国的道格拉斯公司，组织了各方面的科学家，其目的是向空军
方面提出有关技术和设备的建议，当时称为“兰德计划”，最初只有 4 个人
参加，后来正式成立了兰德公司。他们没有实验室，不制造硬件，在长期的
研究与开发中，发展了今天被称之为“系统分析”的科学方法，其主要目的
是如何使系统的整体效应达到最优化。如今，兰德公司的研究范围已从最初
的军事、外交事务扩大到经济、交通、通讯等公共事务的各个方面。系统分
析方法也从改善武器装备系统，走向了经济管理、社会发展等各个域。
田忌赛马——对策论
在我国古代春秋战国时期，齐国国王有一天提出要与大将军田忌赛马，
看谁的马跑得快。田忌答应后，双方约定各自出上、中、下 3 个不同等级的
马各 1 匹，每次比赛各出 1 匹马，一共比 3 次，输者要付给胜者千金。
当时的情况是，齐王的 3 匹马在同一等级中都比田忌的马要好一些，即
齐王的上马比田忌的上马跑得快，中马、下马也分别比田忌的中马、下马跑
得快。看来，齐王赢定了。后来，田忌的谋士孙膑给田忌出了一个主意。当
齐王第一轮比赛牵出上马时，田忌出下马，有意输掉第一局。第二轮比赛用
上马对付齐王的中马，第三轮则用中马对付齐王的下马，连续赢了两场。田
忌虽然马比齐王的差，结果却以 2∶1 的比分赢得了赛马的最终胜利，得金 1
千。