花店成功經營的三步曲是什麼?

發表於 2013-05-30 21:00 | 來源:互聯網

如今對於一家成功的花店的老板確實是需要不停的忙碌的!而如今,我們不得不說的是——-經營一家鮮花店成功經營的一些技巧!是的,現在,經營一家鮮花店成功經營的三步曲是什麼?當然!不管是您選擇做什麼生意,確實是需要關注一下,做生意創業是需要頭腦的,關注目前最具有價值的花店行業的一些信息是非常的有助於創業者,尤其是。。。項目更是有很大的潛力。

花店成功經營的三步曲是什麼?

鮮花店成功經營的三步曲

隨著鮮花速遞行業的興起,現在網上也出現了很多鮮花店,鮮花店的競爭壓力是很大的。要想在眾多鮮花店中脫穎而出,就需要花店老板懂得經營。鮮花店經營一般要經歷三個過程,下面我們來看看:

1、花店的起步期

這個時候的花店是處在一個生存期,在一個中小城市可能要持續3年至5年的時間,發達的城市可能要1至3年。這個時候的花店的特點是什麼呢?就是大而全,店裡面的內容很全可以說很豐富,是跟花藝沾上邊的都會放到自己的花店裡面來當商品,比如說禮品包裝,小綠植、鐵觀音專賣等。這是生存期花店的一個大的特點。之所以這麼做的原因就是為了生存下去。這個時候的花店老板所應該做的並不坐在自己花店裡等顧客上門來,而是要勤奮的出去跑業務,看一下同城的地方有哪些地方開張或者有需要用到鮮花的地方都要去爭取,因為在未來的市場經濟時代機會是爭取來的。只有這樣做我們才能生存下去,才能有錢賺。因為任何一個企業賺取合理的利潤是最基本的。

2、花店的發展期

這個時候花店要追求目標市場分析,如果你問一下這些花店的老板他們的客戶是誰,他們不會再告訴你所有買花的人,他們會說做中端婚慶的或者做高端商務用花的。這就是他們的目標市場。那麼這個時候的花店以什麼來取勝呢?就是競爭優勢。競爭優勢並不是指你的花店的面積大小,也不是指你的員工的數量,所謂的競爭優勢是指你有的競爭對手沒有的,而且是用金錢超越不了的,那就是時間和人力資源。我們可以花三年的時間來培養出幾個高效率的員工,我們的員工可以8個小時完成的工作,你的員工需要12個小時甚至更多,這就是我們的優勢。

3、花店的成熟期

這個時候花店所面臨的就是可持續發展,我們一個花店的老板可以親自的管理一個花店可以使這個花店很掙錢,但是任何一個成功的花店老板都不可能只做一個花店,後期都是要開分店,這個時候可以申請辦理400電話熱線。如果要開分店那麼你是否能有一個同您一樣的員工來管理著這其中的一個花店,等您以後花店越開越多的時候您是否能保證您的每一個花店都與您當初經營的時候一樣掙錢。這個時候就是管理出效應。就是我們的花店老板要培養出跟自己一樣的管理者。

以上就是一個成功的花店會經歷的幾個過程,是這樣的!機會在於大家的把握!技巧再與您的學習,在目前,朋友們常常是看看花店花藝行業上面的信息,有沒有注意一下花店經營的技巧信息,如今的確是非常的有幫助自己的生意的擴張的!要想在花店經營中突顯自己的優勢,就要發揮充分的想象力,多吸取一些成功的花店經營經驗。

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